Expertises
Nos consultants, relais opérationnels entre les comités de direction et les divers corps de métiers techniques, accompagnent nos clients dans la déclinaison de leurs décisions stratégiques en plans d’actions opérationnels, puis dans le pilotage de leurs projets.
Achats
MEOGROUP Belgium vous accompagne avec des solutions sur mesure pour booster votre Category Management, votre Contract Management, déployer vos stratégies d’achat, sourcer, négocier, approvisionner, gérer le SRM et atteindre vos objectifs de performance, notamment à travers une réduction de vos coûts.
Nous intervenons directement au sein de vos équipes achats, en collaboration avec les fonctions supports et vos métiers.
Nos consultants spécialisés interviennent sur vos achats directs et indirects tels que : CAPEX, OPEX, Raw Materials, Energie, ICT, Facility, Utilities, Subcontracting, MRO…
Supply Chain
MEOGROUP Belgium vous accompagne avec des solutions sur mesure pour tous les aspects du Scor Model (Plan, Source, Make, Deliver, Return, Enable) : S&OP, Planning, Production Scheduling, Industrialisation, Lean 6S Projects, QA et QC, Inventory and Stock Management, Warehousing, Transport, Customs…
Nos consultants interviennent tant au sein de vos équipes opérationnelles que de vos transformations digitales supply chain qui touchent aux ERP, WMS et TMS en collaboration avec vos équipes IT.
Gestion de Projet
MEOGROUP Belgium propose une expertise spécialisée pour optimiser la gestion de vos projets et garantir leur réussite dans le budget, la qualité et le délai prévu.
Nous accompagnons le projet dans toutes ses phases : définition du périmètre du projet, constitution de l’équipe, kick-off, POC, déploiement, tests, formation, go-live, handover.
Nous basons notre approche sur des méthodologies éprouvées telles que Prince2 ou SCRUM/Agile.
Contrôle de Gestion
Nos consultants assurent la liaison entre l’opérationnel et la fonction financière, notamment au travers de modèles tels que l’Activity Based Costing, le Design to Cost et le Full Costing.
Nos consultants interviennent au sein de vos équipes opérationnelles afin de piloter en temps réel vos coûts et les rendre transparents. Vos données financières deviennent alors support des décisions à forte valeur ajoutée.